8:30 p.m.
I'm watching A Few Good Men. It's a good performance. A good movie.
In our company, Cyberspace Command Ltd, even if I am the chairman and ceo, even if I tell someone, do this or do that, it's not an order.
I think that, like a minister, or president, my job, is "leadership", it's a very valuable service product.
████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████
████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████
█████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████
█████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████
It's a very, perfectly flat, organisational culture. People can do anything they want. It's like a fake company. You don't have to come to office. It's a very relaxed setting. Everyone, has some good in them, some value, at least 1%, they can help out in some way. These managerial strategies, they are useful because we can then attract talent internationally. It's very useful.
If you go about barking orders, it's a bad idea.
I think only my new security team will have a direct chain of command for security reasons.
Lalith Kahatapitiya, they sit at the table with teammates in his company KIK. I like that guy over at WSO2, I don't fully agree, i don't like their low tech solutions, I don't like the Sysco Labs low tech solutions, or Dinesh's Hsenid low tech HRM products, but that's because I want to see them make more advanced solutions that can outcompete.
Today, people don't just work to survive. They work, to enjoy themselves, we entered the quality of social life era a few decades ago. It's not a factory in Oliver Twist era, or a slave plantation.
I think you are better off with it.
███████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████
██████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████
██████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████
███████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████
██████████████████
██████████████████████████
██████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████████